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节能减排蓄动力

2018-12-10 15:07admin中国电力时空网

自己比自己,进步太慢,只有自己比先进的同行,寻找差距,制订目标才能超越自己。中铝青海分公司从年初开展的“对标”活动,不仅增强了企业节能减排的紧迫感,而且增强了创建资源节约型企业的持久动力。

“对标”即对照国内外先进的同行企业,一个指标一个指标地对比,一个环节一个环节地分析,找出差距,提出目标,制定措施。作为中国铝业公司下属的专业化电解铝企业,中铝青海分公司2007年上半年电耗、电流效率、产品质量这三项关键指标保持中铝第一,并直追国际同行。为了实现节能减排的目标,企业专门成立了节能减排领导小组和工作小组,进一步加强四级节能管理网络建设,使建立在班组基础上的节能网络始终保持着旺盛的活力。同时,企业还制订了发展循环经济、创建资源节约型企业的中长期规划,并在全公司大力推行以清洁生产、精益生产为特征的标准量化管理,力争2007年实现与2004年相比万元GDP能耗下降5%;万元GDP取水量下降13.9%;工业固体废物综合利用率提高到60%;铝锭综合交流电耗下降300度的目标。

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