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由风机制造到风电运维——联合动力探索制造服

2018-12-11 05:54admin中国电力时空网
由风机制造到风电运维——联合动力探索制造服务业转型之路关键词: 风机制造风电运维联合动力

:在国电联合动力技术有限公司北京本部的运行技术中心,偌大的“云平台”显示屏上,即使是远在美国运行的该公司风力发电机组也可实时监测。

“风机一旦出问题,响应速度只要几分钟。依托强大的云平台实时数据,马上组织专家在线会诊,服务人员也可迅速赶往现场。”副总经理褚景春告诉记者,联合动力之所以从风机制造业向制造服务业延伸,是因为“造风机的对产品最了解,运行维护服务由我们来做最合适。”

“最合适”的背后蕴藏的是风电运维服务市场的巨大商机。以每台风机每年运维费用10万元计,全国目前六七万台风机就是近百亿元的市场。

中国风电行业经过七八年大起大落的发展,装机规模已是世界第一,开始进入“洗牌”后的健康快速发展期。褚景春估算,以每年新增1800万千瓦即1000多台的发展速度,到2020年全国风机规模将翻一番,运维市场规模将达千亿元。

其母公司国电科环集团的董事长阳光这样解释联合动力转型的动力:“风电整机制造业在充分竞争后利润越来越薄,必须向制造服务业转型,由价格竞争转向技术、质量和服务等综合实力的竞争,拓展增值服务,才能实现企业的持续盈利。”

“最合适”的背后靠的是实力。联合动力已具备年调试3000台、维护5000台风机的能力,目前运维着200多个风场,其提供的风电整体解决方案涵盖从风场资源勘测、设计、施工到风机制造、装配、维修、运营的全过程。联合动力的服务已占据国内市场十分之一份额。

联合动力人自豪地称,他们能为业主提供从风机第一个零件的诞生,到整机服役满20年退休的全过程“保姆式”服务。

面对运维市场的巨大商机,风机制造商、风场开发商和第三方企业都想分一杯羹。褚景春认为,联合动力的优势不仅在于熟悉设备性能,更在于提供的是高效率和高科技的服务。

该公司目前拥有一支1000多人的专业服务队伍,小伙子李均森是其中一员,见到记者时晒得黝黑的他刚从西藏那曲风场回来。“最大的挑战是在高寒高海拔地区还要爬上80米高的塔筒去调试。”李均森说。

这支队伍的服务范围,涵盖风电海拔制高点4700米到零下40摄氏度的极寒地区,能维护低风速风机、高海拔风机、海上风机等各种主流机型。此外,覆盖全国的三级库房设置实现了配件供应的“零距离”。

高效率服务有赖于高科技支撑。褚景春介绍,联合动力自创的云平台系统,突破了传统风场人员盯守的运行管理模式,可实现远程智能调度和自动化控制,大幅降低业主运营成本,提高人员和设备效率。

“无人值守是风电服务的发展方向,风机的附加值更高,产品和服务都会卖得更好。”国电科环集团总经理费智进一步分析,未来的风电服务趋势还包括生产制造和运维的一体化,“私人定制”服务的差异化,商业模式的金融化。

原标题:由造风车到“云端”修风车——联合动力探索制造服务业转型之路