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明阳风电张传卫:中国风电企业全球收购不是蛇

2018-12-11 12:34admin中国电力时空网
明阳风电张传卫:中国风电企业全球收购不是蛇吞象所属频道: 电建 风力发电 关键词: 张传卫风电企业可再生能源

风电企业全球收购不是蛇吞象

“中国已经成为全球风电第一大装机国。但是去年整个行业则一直在市场的考验中,可谓大起大落,既经历了最好的风,也经受住最坏的风。”张传卫告诉记者。

根据中国可再生能源学会风能专业委员会的数据显示,2012年我国风电累计装机容量7896万千瓦,新增风电装机容量1600万千瓦,风电发电量逾1000亿千瓦时,超越核电成为我国第三大主力电源。2012年风电机制造能力超越3000万千瓦,约占全球的60%,成为我国少数具有国际竞争力的高新技术产业之一。同时,风电产业链长,吸纳就业能力强,2012年风电行业创造国内生产总值超过2000亿元,提供就业岗位50余万个。

尽管并网装机容量世界第一的“光环”足够耀眼,但是2013年,我国风电行业面临着行业“三角债”所引发的风电设备制造商现金流紧张的危险局面。根据Wind数据统计,A股18家风力发电概念股已发布2012年业绩预告,除极少数公司因风电之外业务弥补而净利润有所增长外,约3/4的公司预计全年净利润同比下滑。从风电零部件及配件生产,到风电整机制造,再到风电场运营,整个风电产业链上出现利润滑坡的企业高达60%。风电设备龙头企业华锐风电(601558,股吧)、金风科技(002202,股吧)业绩领头“变脸”,利润缩水逾七成。

一边是国内风电企业进入市场调整期,需要寻求新的解决方案;一边是全球风电发展正在进入一个迅速扩张阶段。

根据德意志银行最新发布的研究报告预计,全球风电发展正在进入一个迅速扩张的阶段,风能产业将保持每年20%的增速,到2015年时,该行业总产值将增至目前水平的5倍。

“对中国企业收购国外企业,之前很多人认为是蛇吞象,但是我认为我们中国企业完全有实力、有能力去去并购那些百年外资企业,它有全球市场体系,有全球研发体系,全球的人才资源,全球的服务链,这是中国企业很难建立起来的。我们去开拓市场这些东西,我们缺乏运作全球大公司的这些人才、经验、机制、体系。关键的问题是这个不是蛇吞象、象吞蛇的问题,而是我们可以再赋予它新的营养,变成中国的象,那不就行了吗?!”

张传卫认为在整个行业不景气的大背景下,风电企业大力寻求突破海外市场,其实就是在寻找新的增长点。

补贴迟滞造成严重三角债

“现有的补贴机制已不能满足产业发展需求,成为影响和制约我国可再生能源发展的一大瓶颈,企业都在经历自我救赎之路。”张传卫说。

张传卫告诉记者,目前可再生能源电价附加补助资金的申报、审核、拨付,由财政部会同国家发展改革委、国家能源局三家审批。由于可再生能源发电企业只能即时拿到脱硫煤标杆电价部分,高出标杆价格的补贴部分需要报国家发改委,经过能源局审批后才能由财政部结算。复杂繁琐的补贴方式加重了政府和企业的负担。对暂时保管这笔补贴资金的电网企业而言,也有不少苦衷,税务部门还要对补贴资金征收所得税。“加上补贴部分支付周期过长,少则一年到一年半,多则拖欠长达三年之久,给企业资金流造成极大很大困难,发电企业拖欠制造商设备款,设备制造商拖欠零部件制造商的款,造成严重的三角债,使产业链条中的所有企业陷入资金流困境,增加了企业的财务费用。”张传卫如是说。

张传卫向记者表示:“明阳去年的收入的确受了很大影响,本来我们是有利润的,但是因为很多钱都收不到,只能让企业自己想办法,转变商业模式来渡过难关。我的建议是简化征收手续、加强征收力度、简化补贴程序,重点是从征收到补贴整个流程予以简化处理。一定要做到每月有补贴计划,每季度都能够补贴到位,形成良性循环。”张传卫如是建议。