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五大关键点落实发电企业的安全风险管控

2018-12-12 07:16admin中国电力时空网

发电行业属于技术、劳动力、资本的密集型产业,现场作业环境复杂、危害因素较多,随着电力生产的快速多元化发展,新产业、新技术、新工艺、新材料、新装备带来的安全风险增多,原有管理人才、技术人才被不断稀释,发电企业安全生产管理的难度不断加大。国务院安委办、国家能源局等均提出坚持风险预控、安全关口前移、重心下沉,构建风险隐患双重预防机制,推进事故预防工作科学化、信息化、标准化的工作要求,降低发电企业安全风险,有效遏制安全事故(事件)的发生,因此,发电企业的安全风险管控势在必行。

为贯彻落实安全风险预控相关政策要求,结合发电企业安全风险管控的痛点难点问题,博晟安全采用信息化手段,运用“1+N”(1个双控平台+N个智能保障支撑)技术,通过以安全生产标准化要素管理为基础,以风险管控为主线,对电厂各类风险实现全面闭环、流程化管理,并引入最新的智能安全管控技术应用于风险管控的各个环节,成功研发出发电企业安全风险智能管控平台,实现安全风险的智能管控和自动预警、实现 “人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制,人机环境和谐统一”的最终目标。


五大关键点落实发电企业的安全风险管控

关键点1:核心——1个管控平台

建立覆盖发电企业安全生产管理全业务的安全风险-隐患排查治理双预控管理平台,以风险识别——风险分析——风险评价——风险控制——全面实施——检查评价的闭环式管控为原则,保证安全风险管控无死角,确保各项安全管理工作规范化、标准化、闭环化。

五大关键点落实发电企业的安全风险管控

关键点2:保障——N个硬件支撑

结合门禁系统、人员定位、车辆定位、视频监控、班组终端、多媒体安全培训智慧教室、相关方安全终端等各类硬件作为智能保障支撑,实现智能安全准入、人车智能定位等,全面提升现场安全风险管控水平。

关键点3:主线——风险-隐患双控

按照安全风险管控的闭环式流程,以隐患排查治理(各项安全检查)作为风险管控效果评估和持续改进的手段,通过隐患排查(日常安全检查、专项安全检查等)对安全风险管控措施落实情况进行检查,确保对风险管控要素的实时管控和隐患的实时跟踪、及时整改,确保现场各类风险可控、在控。


五大关键点落实发电企业的安全风险管控


关键点4:基础——安全数据标准库

通过建立适合发电企业的安全风险库、危险源数据库、安全检查标准、法规制度库、应急预案库、事故案例库等各类安全数据标准库,规范化指导电厂的安全风险管控工作。平台内置16555条作业风险、6815条设备风险、1224条环境风险、3708条管理风险,对辨识出的风险分类梳理、分级管控,确定出各类、各层级的安全预控重点,对确保风险评估、控制的及时性、全面性、科学性。


五大关键点落实发电企业的安全风险管控

关键点5:效果——风险智能预控预警

结合电厂电子屏幕,通过安全风险数据分析模型,对全厂安全生产状况进行自动评估,全方位预判整体安全状况,最终可实现各类安全风险的智能预控和自动预警。以发电企业智能三维地图为基础,区域风险值、区域工作票、区域风险源、检查通报、消防器材、逃生路线、高风险作业监控等可视化。


五大关键点落实发电企业的安全风险管控

发电企业安全风险智能管控平台的应用,可协助发电企业安全生产风险管控体系有效落地,提升安全风险识别、评估的整体管控能力,规范安全风险、隐患的分类分级及其管控流程,解决了安全风险管控工作“谁来做,做什么,何时做,怎么做”的问题,实现由依赖于人工劳动进行的传统安全管理工作向人工智能安全风险管控模式的转变。