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合伙创业:先制定好合伙与散伙退出机制吧!

2018-12-12 13:09admin中国电力时空网

全民创业时代,人们在选择创业时都会选择与朋友,同事合伙创业,创业者在选择合伙人时并不是一件可以掉以轻心的事情,创业初期最佳的创业方式就是合伙创业,因为初次创业时没有太多的资金周转,或者没有太多技术与经验,但如果你有得力的合作伙伴,这也是创业者创业初期的最佳决定。找一个人合伙创业反而对创业项目有很大的推动作用,那么与合伙人做生意需要注意哪些事项呢?

合伙创业:先制定好合伙与散伙退出机制吧!
信仰的趋同

创业者选择合伙人、联合创始人或是创始团队成员的时候,他们之间应该做到的第一条是“信仰的趋同”。

有一些合伙人之间,发生巨大的差异,是因为有些合伙人重视现实的利益,而有的创始人志存高远,想通过做这件事情去影响、改变这个世界。那如果这样的两种人在一起合作、联合创业,那他们迟早是要出问题的。所有成功的,伟大的企业其实在一开始都来自于创始团队伟大的使命,而不是短期的事情。所以第一点最核心的是,一定要找到跟你有同样的信仰和追求的合伙人,你要去创造一个梦想,就一定要去找跟你有同样梦想的人。这个万万凑合不得,想哪怕价值观不一致,先干着再说,这将来会出很大问题。

合伙创业:先制定好合伙与散伙退出机制吧!
能力的互补

判断的标准是你们之间的能力是不是真的差异互补,因为在这个世界上根据不存在强强联合,而都是弱弱合作。在你选择一个人合伙人的时候,你一定要承认他身上所具备的能力、资源、特质是我不具备的。同时他也认识到,你的身上的能力和特质是他所不具备的,你们都存在弱点,但是你的弱点可能恰恰是他的强项,他的弱点可能恰恰是你的强项。你们的合作这种能力的差异互补,才会稳固才会持久,才会出现彼此欣赏,相互成就的合伙人关系。

合伙创业:先制定好合伙与散伙退出机制吧!

定好规则

制定好合伙和散伙退出的机制。首先从股权比例上讲是比较不认可股权平均分配,要有一个合理的股权分配规则,根据不同重要程度,不同的分配,其次要有一个合伙人退出机制。这个规则,简单来说,就是股权不能平均分配,平均分配股份的话,两个人容易分家,三个人容易打架。不管几个人合伙创业,必须要有相对大比例股份的创始人股东,这样才更稳固。要不然,大家的股权,话语权都一样,很容易争吵散架,失败的案例实在太多了,说到底就是用规则解决人性。

如果中间有合伙人退出时候这个,他的股份大概用什么价格?用什么方式来回购?要他一部分套现、这个走人、然后他获得一定的财富自由,然后留有一部分的股份,等待公司未来的增值,都要按照机制来,要不然他的能力也赶不上公司的发展,他所握有的股权既要公司有很强的话语权,但是那些权力对公司的价值有没有那么大,这些股权释放出来给适合的人和那来做别的用途。

合伙创业:先制定好合伙与散伙退出机制吧!
分好名利

在合伙创业时对于各自的社会身份对各自的利益要分好,很多人创业最后闹成仇家,反目成仇都是因为在这个过程中大家对名和利的取向和追求这些都没有分配好,这也是最早就要有机制确保的。分好名利中,利的分配由股权结构决定了,那么剩下的就是名的安排。一个企业,不可能几个合伙人都出去站台,都去对外,都去宣传,只能确定一位代言人,如果都去追求名声的话,迟早要出问题。

合伙创业:先制定好合伙与散伙退出机制吧!包容忍让

合伙的过程中一定彼此要认识到一这点,永远在面对你的创业合伙人的时候一定要首先承认他们的价值,认识到自己的渺小和不足。

在这个世界就一个词叫“无能”,他有两种解释,第一个叫无能为力,当我们面对这个世界,认识到自己的渺小和不足的时候,就已经变成另外一种境界,你会变得无所不能,当一个人认为自己无所不能的时候其实你就无能为力,这就是一个辩证的境界。

创业是一个修行的过程,是一个与跟不创业的普遍人不同的一种修行方式,而这种不同的修行方式,一定人你体现到更多的人生精彩,同时这些精彩都是用其中的坎坷挫折孤独来所经历汇集而成的,所以一定要包容和忍让。人生成功的中级哲学不是遵行人的欲望而是遵循自然的规律,因为人往高处走,但是自然要水往低流下,我们要学水,把自己放的低一点,再低一点,因为这个叫低洼可以充盈,屈就反能伸展,越相互谦让,合作的空间越大。很多创业团队,容易犯的错误是“成功了谁都认为自己居功至伟,失败了都是别的错误”,要客观辩证的看,甚至将自己的功劳看低一点。

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